Sector Capability Model voor het Nederlandse WO
Een gedeeld business capability model dat de kernfuncties van Nederlandse universiteiten beschrijft, als basis voor strategische analyse en sectorale afstemming.
EA raad werkgroep Sector Architectuur
Aanleiding
Nederlandse universiteiten staan voor vergelijkbare strategische uitdagingen, maar beschikken niet over een gedeeld referentiekader om hun organisatorische capabilities te beschrijven en te vergelijken. Dit maakt het lastig om sectorale samenwerking te organiseren en investeringen af te stemmen.
Het model
Het Sector Capability Model beschrijft de kernfuncties van een Nederlandse universiteit in termen van wat een instelling doet, ongeacht hoe zij dat intern heeft georganiseerd. Het model is gelaagd opgebouwd rondom vier domeinen:
- Onderwijs en studentbegeleiding — van werving en inschrijving tot diplomering en alumnirelaties
- Onderzoek en valorisatie — projectmanagement, dataverzameling, publicatie en kennisoverdracht
- Bedrijfsvoering — financien, HR, inkoop, facilitair en juridische zaken
- Digitale dienstverlening en infrastructuur — werkplekbeheer, identiteitsbeheer, applicatielandschap en datagovernance
Toepassingen
Het model wordt ingezet voor strategische portfolioanalyse, benchmarking tussen instellingen en als gespreksgrondslag bij sectorale initiatieven. Instellingen kunnen het model gebruiken als basis voor capability-based planning en het identificeren van gezamenlijke investeringsopportunities.
Relatie tot HORA
Het Sector Capability Model is ontwikkeld in aansluiting op de bestaande HORA-referentiearchitectuur en biedt een meer strategisch gepositioneerde laag bovenop de procesgerichte beschrijvingen in HORA.